刘可 重庆火锅文化|名利孵化中心|营销策划

　　5月份时，有媒体曾讨论过为什么基金经理会仓惶地卖出股票。在我们看来，卖出股票不意味着错，他们可能更多出于安全和“不犯错”的考虑。有意思的事情是，如果大家一起犯错，那负负得正，又恰好导致了“正确”的决策。这也许就是所谓“市场永远正确”的道理所在吧。

　　在经济学理论中，有一种观点被称之为“有效市场假说”，简单说来，这个观点就是想告诉人们，战胜市场是不可能的。因为一切信息构成了市场，每个个体的投资者的行为共同构成了市场，因此自己无法战胜由自己和像自己一样的个体共同构成的市场。

　　谁是股票市场最后悲观的人

　　真是这样的吗？我相信大多数投资者都会问这个问题，其实我自己也总是将信将疑。一个鲜活的例子就是巴菲特先生，如果说这位投资大师也没有战胜...

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　　很多中小企业家感叹：企业做不大，是因为管理跟不上去。他们误以为，所谓管理，就是建立、完善制度和流程，或者从已经做大的公司引进职业经理人。于是他们建立、完善制度和流程，引进职业经理人，但是效果却往往适得其反。

　　管理水平并不体现在制度和流程的完善程度上，而是体现在企业的管人方式，在多大程度上符合人性。

　　这个人性，是作为客户的人的人性，以及作为员工的人的人性。

　　只有符合人性，同时符合企业特定商业模式的制度和流程，才能支持企业的成长。能做到这个地步的企业不多，最近刚刚成为商学院经典案例的连锁火锅店海底捞是一个绝好的例子。这是一家非常成功的火锅...

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　　全球智库峰会刚在北京落幕。发起此次峰会的是被称为顶级智库的中国国际经济交流中心（简称“国经中心”）。这家刚成立不久的智库，由于由前副总理挂帅，在近一段时间里，吸引了足够的眼球。

　　据说国经中心的目标是要在中国的政治、经济、文化土壤中打造一个具有国际影响力的思想库。中国的智库数量虽然众多，但由于体制环境、资金和评价体系，以及公信力等问题，在国际舞台上鲜有显著成就，议程设置能力与话语权弱小，无法与西方顶尖智库对话。因此，这个汇集了中国政界、商界、学界力量，有着很多卸任和在职高官的智库，被人们寄予了很大期望。这从“顶级智库”、“超级智库”、“最高智库”等种种...

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　　据深圳新优势企业文化咨询机构近日发布的国内第一份有关上市公司企业文化的专题研究报告———《中小企业版上市公司理念建设现状调研报告》显示：企业文化中理念的确立与坚守是企业成功的第一要务。是否拥有鲜明、正确、系统、独特的企业文化理念是判断企业发展前景的一个重要指标。当前，国内一些企业之所以负面事件不断、其深刻的内在根源就是企业文化的缺失和扭曲。

　　据了解，该调查报告是将中小企业板上市公司的网站作为调查的最简单直接的切入点。从2008年9月开始，新优势机构及其专注企业文化研究中心的专题组成员，对中小企业板截止2008年8月的256家上市公司的官方网站中，涉及企业文化理念的资料进行了全面的搜集整理和数据统计分析，最终形成了这份长达1.5万余字、有80张图表的调研报告。
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　　昨天上午，一位姓杨的女士给我打来电话，说她在大渡口区三木花园52号门面（九宫庙商业街）经营的“广缘香嫩兔王”餐馆，还没有达到理想的生意效果，希望我能够在营销方面提供一些咨询和帮助。我问她是如何知道我的联系方式的，她告知是“刘可名利孵化中心”网站。

　　还好，下午有空，我邀约味客网王熬经理一同前往“广缘香嫩兔王”餐馆。

　　餐馆老板姓杨，曾经在餐饮行业工作过...

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　　中国饭店业近二十多年的发展，从某种程度上说就是一部市场营销与创新经营的发展史。有的饭店由于充分发挥了市场营销的作用，充分挖掘了各级管理人员的智慧与才能，使饭店逐步地发展壮大，创造了惊人的经济效益与社会效益；有的饭店开业时生意相当红火，但是在走入正常经营后，不作市场调查，不搞市场定位，因循守旧，固步自封，盲目经营，从而使饭店日见衰落，最终走向破产倒闭。这一切都说明了市场营销与创新经营在饭店发展中起着非常重要的作用，而做好市场营销工作是饭店创新经营不可或缺的基础。但是在实际的运作过程中，很多饭店的营销工作显然已经步入了误区。因此，对此加以客观的分析并提出一些适时的对策，对我国饭店业的健康发展应该是大有裨益的。
　　
　　一、饭店市场营销误区的几种表现
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　　在当前国际金融危机的困境下，企业遇到了前所未有的困难，如何化解全球金融危机对企业的冲击，如何坚定发展信心应对挑战，如何变革创新发展模式，如何摆脱困局，化“危”为“机”，企业文化在其中应起到独到而又十分重要的作用。

　　观念决定思维，思维指导行动，行动形成习惯，习惯影响性格，性格决定命运。危机状态中，社会，尤其是企业的心理，需要通过文化坚定信心，找到自己的理想。

　　企业生存与三个要素紧密相关，即环境、资源和文化。企业适应环境，可以活得下去；企业资源充沛，可以活得很好；企业文化制导，可以活得长久。资源属于企业外部的因素，是客观的；文化属于企业内部的因素，是主观的。就是说，无论怎样的外部环境，企业文化是可以确定的。为了弥补客观资源的不足，企业应始终...

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　　我是一个体彩老业主，长期以来我对体彩工作热爱有加并有许多期待，对体彩工作取得的成绩与进步感到由衷的高兴和鼓舞，对存在的不足和问题感到不安和困惑。因此，我谨对我所看到和了解到的方面，提出－点意见和看法，也许不成熟，也许不全面，但我的内心是真诚的，希望体彩做大做强，希望体彩进步与繁荣！

　　今年以来，体彩中心重点抓了[大乐透]和奥运[顶瓜刮]的上市、推广和销售工作，取得的进展与成绩有目共睹，比如:召开培训会. 促销会. 扩大网点. 宣传广告. 出台奖励政策等，声势浩大，成效显著。尤其是配合奥运热潮，隆重推出[顶瓜刮]即开票，初战告捷，形成了新的销量增长点，效果与业绩非常明显。不过，有句老话说得好:''成绩不说跑不了，问题不说不得了''。
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　　2008年9月22日上午，重庆市渝北区委、区府隆重召开“良策妙计网上寻”表彰大会，对获得金、银、铜奖的网友进行现场颁奖并与之座谈。舒明武因为此前提交的“重庆渝北区发展十四条创意建议”而获金奖。

　　渝北区区委书记周旬、区长黄玉林及渝北区各主要部门的领导出席了会议，与会者还有重庆电视台、华龙网、重庆各家报纸、新华社、香港商报等媒体的记者。

　　在宣传部郑部长介绍了“良策妙计网上寻”活动之后，进行了颁奖活动，区委书记周旬亲手把晶光闪耀的奖杯和5000元奖金发给舒明武。

　　区领导随后与获奖网友进行了现场对...

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　　中国功夫PK西洋拳，在决策和指导环节略胜一筹。

　　外企很不理解，为什么我们研究一大堆数据上一个新品还卖不动，内企老板一拍脑门上一个新品还卖火了？内企老板回答：“我在农村长大，我是农民的儿子，我一年在市场上跑200天，我知道农民最需要什么。”

　　无为而冶，靠市场感觉却能有神来之笔，这是中国企业的“迷踪拳”，老外看不懂。

　　但是，“迷踪拳”最大的问题就在于，这一次成功了，下次呢？

　　靠感觉做事的人有没有可能成功，有！但他心中充满了对失败的恐惧，因为他不知道成功的道理。

不要因为一次投机成功就变成个投机者，不要把企业的前途交给“侥幸”。

　　中国功夫PK西洋拳，往往输在培训这个环节上，全军覆没，原因是内企压根没觉得这件事很必要。
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